Diagnostic de l'entreprise :

Un diagnostic, c'est bien moins qu'un audit mais c'est bien plus qu'un simple tour d'horizon, rapide, sans réelle vérification de l'exactitude et de la cohérence des informations.

Les objectifs de cette étape sont les suivants : analyser la faisabilité de l'opération de transmission envisagée ; faire apparaître les points forts et les points faibles ; éventuellement proposer des recommandations afin d'améliorer les performances de l'entreprise, mais aussi sa valeur à moyen terme ; évaluer l'entreprise sur ses performances passées, sur sa situation actuelle, et sur son potentiel de développement ; optimiser les conditions de vente de l'entreprise.

Alysis aura ainsi pour mission de :

• Faire une révision générale de l'entreprise sur les plans suivants : capitalistique, juridique, patrimonial, financier, organisation, social, fiscal, production, commercial, marketing.
• Déterminer la stratégie de transmission et la stratégie de communication.
• Constituer la cible des acheteurs potentiels. La réflexion stratégique partagée permet d'affiner les profils recherchés.